网友提问：

在创业的路上，有自己的故事分享给大家吗？

优质回答：

谢邀:在八几年时有饰养过小型圈猪，不用喂饰料，30斤重的小猪种在4个月到4个半月即可出栏，每头两百多斤毛猪，还成功。因厂房小每年圈养4一5批次，每批次就是1O只一12只。主要是喂薯腾和猪婆菜，花生枯，食盐与酒饼沫，过栏时煮浠饭搭配。

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我来分享身边朋友的创业故事吧。1，10年来苏州创业，从0开始做专利大数据平台，现在获得了红杉资本投资。2，14年开始做工业品mro网上销售平台，从40个人左右小公司到600多名员工，获得京东投资。3，13年从零开始创业，打造一款儿童学习桌椅品牌，到现在天猫排名第一，每年做几个亿。这些是我身边真实创业故事，当然也有很多做了很多年一直没有突破，甚至穷困潦倒的，总之，一句话，你爱一个人，就叫他去创业，恨一个人，也叫他去创业。

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大学普通本科刚毕业，在大学做过自媒体，那时月入过万了，毕业想出来历练一下，现在做线上英语的推广，教育行业真的很好做，我英语不好，但是不影响我做英语推广，因为我们有专业的英语口语给大家上课，模式就是建立微信群，让大家免费体验7天，觉得可以的话，购买498课程，可以跟老师继续学习5个月，针对零基础市场，市场前景很大。大家一起加油吧！附一张这几天的收入图，陌生人，为我点赞吧，一起前行。

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初中毕业后，我想到的只有种地。我来到同学家的果园看到满园硕果累累，一片丰收的场景，自己暗下决心，以后自己也要拥有一片这样的果园。

回来后，我把家里的5亩地都种上了果树，我像着了迷似的天天泡在果园里施肥、用药、做笔记，连续6年我都吃住在果园里。

经过6年的努力，我练就了一身果树管理的本事，看见什么虫就知道用什么药，看见虫子死的姿势就能判断出用了什么药。时间长里经常有十几八乡的乡亲让我帮他们带农药，一来一往我发现卖农药有巨大商机。

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2010年以来，中国天花吊顶市场经过多年的发展之后，市场竞争非常激烈，价格战层出不穷，众多中小型天花吊顶企业叫苦连天。在一片红海的市场里，创办了锦绣明天集成吊顶的王天才，也在寻找新的方向。2013年，锦绣明天结合天花吊顶行业产品和照明行业产品，创造性开发出集成灯槽产品，锦绣明天创始人王天才就思考如何让这款产品取得应有的市场成绩。

从“大禹治水”的故事里，王天才得到了灵感：堵不如疏。既然堵不住市场抄袭、仿冒的步伐，那不如敞开胸怀，万川归海，让所有客户都能够和锦绣明天合作，做所有客户的供应商。于是，锦绣明天拟定了新的营销策略，将集成灯槽产品彻底放开市场限制，任何经销商可以上集成灯槽产品，同行企业也可以上，做天花吊顶行业的配套供应商，一视同仁。

在锦绣明天集成灯槽的营销策略中，“速度”的重要性放在了第一位。为了追求营销的速度，必然会承担一些库存压力、利润损失的风险。为此，锦绣明天提前给天花吊顶行业的10000多家企业、经销商打电话，告知他们集成灯槽新产品的特点和销售政策。同时，根据多年来对行业的深刻了解，提前做好充足的库存，选择一个日期“开仓放粮”。结果，庞大的集成灯槽新产品库存在短短两天内被抢购一空。以这种方式，锦绣明天集成灯槽在最短时间内覆盖到全国的天花吊顶企业和经销商，等抄袭仿冒者反应过来的时候，锦绣明天集成灯槽已经铺遍大江南北，销售一片红火。

锦绣明天的营销创意，契合了俗语常说的两句话：“堵不如疏”和“天下武功唯快不破”。一方面抛开常规市场合作时的条条框框，不设层级代理和区域保护，放开手脚冲销量，这也是对自身产品的自信；另一方面追求产品达到市场的速度，在竞争对手及仿冒者尚未反应过来的时候，就将产品卖到行业的各个角落，获得产品创新的最大价值。