网友提问：

《望梅止渴》是曹操带兵的故事，如果用到管理中算激励方式吗？

优质回答：

是一种常用的激励方式。

说好听点：描画宏伟蓝图。

说难听点：画饼充饥。

说直白点：得会忽悠。

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【职场新秀的一点个人观点】：说起望梅止渴这个典故，相信很多人都知道他的意思，既然说道这里了，还是先来重温一下这个成语的由来。

话说在有一年夏天，曹操率领部队去讨伐张绣，天气热得出奇，骄阳似火，天上一丝云彩也没有，部队在弯弯曲曲的山道上行走，两边密密的树木和被阳光晒得滚烫的山石，让人透不过气来。到了中午时分，士兵的衣服都湿透了，行军的速度也慢下来，有几个体弱的士兵竟晕倒在路边。 郭翰很有礼貌地问：曹操看行军的速度越来越慢，担心贻误战机，心里很是着急。可是，眼下几万人马连水都喝不上，又怎么能加快速度呢？他立刻叫来向导，悄悄问他：“这附近可有水源？”向导摇摇头说：“泉水在山谷的那一边，要绕道过去还有很远的路程。”曹操想了一下说，“不行，时间来不及。”他看了看前边的树林，沉思了一会儿，对向导说：“你什么也别说，我来想办法。”他知道此刻即使下命令要求部队加快速度也无济于事。脑筋一转，办法来了，他一夹马肚子，快速赶到队伍前面，用马鞭指着前方说：“士兵们，我知道前面有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，我们快点赶路，绕过这个山丘就到梅林了！”士兵们一听，仿佛已经吃到嘴里，精神大振，步伐不由得加快了许多。 故事出自《世说新语·假谲》，成语“望梅止渴”，比喻用空想安慰自己或他人。

关于领导用《望梅止渴》的典故在工作中激励员工，我有以下两个看法：

一.没有激励哪来的动力，虽说是一种精神鼓励，但也有其实际意义所在

一个企业用什么来激发员工的斗志，用什么来激发员工工作的热情，就是一个又一个的承诺。企业对员工的承诺，对于员工来说就是一颗很想吃到的梅子，员工越想吃到就会越努力，员工越努力企业的效益也就会越好。

举个很简单的例子：企业最近的效益很好想通过奖励来回报员工最近辛苦的工作，有两种奖励的方式

1.人均定额奖励

2.按工作情况分级奖励

如果你是领导你会怎么选择？

1.人均奖励就好比吃大锅饭，干得多的和干得少的拿的一样多，起不到激励的作用，这样最多就是给员工发福利了。

2.分级别奖励，这样员工就会意识到多劳多得，技高一筹就能得到更多的回报，在接下来的工作中就会形成一种你追我赶的工作局面，都在想着下一次自己能拿到能多的奖励，就好比远方有一颗很想吃到的梅子。

所以说，望梅止渴看似是一种空想，但是如果企业真的信守承诺对于增强员工的工作积极性还是会起到相当大的作用的。

二.望梅止渴到底有没有梅，到底有没有人吃到梅解了渴

有的企业喜欢给员工灌输这样望梅止渴的激励思想，但是员工真的努力了，企业效益也提高了，老板就把当初说的话抛到脑后去了，只顾着自己的事业不断的壮大，对员工根本就是不管不顾，望梅止渴成了一句空话！

给员工眼前放一堆渴望的梅子，结果被老板自己全吃掉了，身边没有人吃到过梅子，员工还会相信你说的话吗？

由此可见，在企业中推行望梅止渴这种激励管理法，一定要信守承诺，每一个忠诚的员工都是一个个或大或小的承诺换来的。失民心者失天下，企业也是如此，用承诺欺骗员工的付出，这样的企业一定不会办得长久。

其他网友回答

没用，反而操作不当的话会适得其反!

望梅止渴说难听点叫画大饼，能兑现固然好，但空谈反而会引发员工的强烈不满。实际上这种模式经常用，结果往往不好。有时候坦诚相待效果更佳