安全员怎样参与施工方案的方案

安全员岗位职责：1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习上级有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。

2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。

3负责制订“两票”及标准化作业指导书，协助所长召开安全工作例会。

4、负责组织对本所内10kV及以下电力设施的安全检查。

5、负责全面安全工作，参与事故调查。

6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。

7、负责交通、防火、防盗等安全工作。

8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。

9、负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结。

10、负责供电所安排的其它工作。

工作标准

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。

2、对制订的安全工作计划、两措计划、培训计划和安全工作目标，严格执行，确保各项安全工作落到实处。

3、严格落实“两票”、“三制”以及标准化作业要求。协助所长定期召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作，制定改进安全管理的办法，严格执行安全考核。

4、按期完成10kV及以下电力设施的安全检查，对存在隐患提出整改意见，对检查结果进行严格考核。

5、积极抓好各项安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故调查、统计和上报工作。

6、积极协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并做好记录。

7、积极做好防火、防盗工作，依法保护供电区域内的电力设施不受侵犯。

8、大力加强全所人员的安全培训、安全规程学习及考试等工作，全面提高人员的安全技术业务水平。

9、按时整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结，定期向安监部汇报各项安全工作。

10、认真完成供电所安排的其它工作。

怎样做好安全员, 求范文

安全工作只有起点，没有终点。当我穿上红色的工作服，带上红色的安全帽，我就知道自己的责任重于泰山。作为一个安全管理人员，要学的东西很多，要做的工作很多，但最重要的是要有责任心、耐心、细心，甚至有时候要狠心。

首先，作为一个安全管理员要树立责任意识，必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，我们所做的工作要认真负责，要排查现场存在的每一个隐患，发现之后及时要求整改，并且要亲自去复查。每天都要工作计划，要做安全日志，记录自己所做过的工作，发现过的隐患，避免事故的发生和二次发生。

第二、安全员还要认识到自己工作的难度，安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。安全管理者必须要在不影响施工进度的情况下，保证现场工作人员的生命安全，避免现场出现财产损失。安全工作人员要熟悉工地的每一个厂房，哪里有工人作业就要走到哪里，时刻监督提醒，要让每一个现场施工人员知道安全管理人员的存在，知道安全施工的重要性，知道违章作业的危险性，要和工人多沟通，不让他们有抵触心理。

第三、安全工作必须要有目标。安全员每个月都要有工作计划，每天巡查、整改都要有记录，对于已经检查整改过的隐患，要整改排查掉，并且不允许再次出现，对于发生过的事故，要写书面总结，并且给工人开会教育，避免事故的再次发生。同时要做好每个月的班前活动计划，新职工入场培训计划等等。这些都要体现在资料的整理上。

第四、规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。这就是前面所说的狠心，不能有懈怠，否则违章的工人就会有侥幸心理，同样的违章现象会多次出现，最终导致事故的发生。

然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。罚款不是目的，只是一种手段。

安全专项施工方案

第一章 安全保证措施 根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合工程特点，制定本项目的安全生产保证体系。

一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故，工伤事故频率控制在0。 二、安全生产保证体系 安全生产体系运转图 注：虚线为信息反馈线路 主要职能部门 实线为管理运行线路 配合职能部门 三、安全生产管理组织及职责 1、公司经理是企业的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证施工安全生产秩序。

2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任，认真执行安全生产规章制度并按规章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据“三不放过”（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原因认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 3、班组长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。

负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。

4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。

6、项目部经理安全生产职责和安全管理 项目部经理安全生产职责： 1）项目经理 A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。

C、工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。

E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。

G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 2）现场安全员 贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产保证体系。

负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。 协助对施工班组的安全监督。

3）库管员 对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。

对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。 4）施工队长 负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。

5）工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产，我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使每位员工认识到安全生产的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务。

具体做法如下： （1）坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度，积极配合总包创建安全文明工地。 （2）对各类施工人员进行安全训练。

工地安全工作由工地安全员专职负责。 （3）进场施工人员须戴安全帽，高空作业须系安全带。

（4）在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。 （5）吊装产品须有专人负责。

（6）保持场地整洁，每天施工结束前，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。 （7）高层石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网，在离地面3m高处，应搭设挑出6m的水平安全网。

（8）定期进行安全。

安全文明施工方案

安全组织管理 （一）组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3、凡安全防护措施不齐备，存在严重安全隐患。

或管理人员盲目指挥，安全无法保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。（二）安全管理目标 无死亡事故。

无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。

施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。安全全面达标，争创市文明施工工地。

安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实到人，考核到人。（三）安全生产基本要求1、贯彻”安全第一，预防为主“方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法律、法规，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。

特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产进度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育必需记录签字，以示慎重敲响警钟。

6、严格”三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。外架每间隔一层搭设水平安全网，安全网搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、穿硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。

8、”四口“，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准电线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。

磨石机、及水泵操作和电工作业等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套进行作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体、应有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按”三不放过“原则，查明原因，明确责任，切实整改。（四）安全管理基础资料 安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好安全，真实反映情况。

要作好的资料主要有：1、工地的安全组织机构及岗位责任制；2、安全生产、文明施工的各项制度；3、安全生产宣传教育、培训情况；4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；6、组安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；7、奖罚资料；8、伤亡事故档案；关文件、会议记录。（五）安全检查1、按《宜宾市建筑施工现场安全检查评分表》中的项目，逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实，审查。3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

4、复查整改情况。

安全员需要做哪些施工方案

四、分部（分项）工程安全技术交底目录 一、模板分项工程安全技术交底（制作、安装、拆除） 二、钢筋分项工程安全技术交底（制作、焊接、绑扎） 三、混凝土分项工程安全技术交底（柱、墙、梁、板等） 四、脚手架分项工程安全技术交底（外架、内架、平台架等） 五、施工用电线路架设、拆除安全技术交底 六、土方分项工程安全技术交底 七、粉刷、饰面工程安全技术交底 八、其它分项工程安全技术交底 九、砌体分项工程安全技术交底 十、人工挖孔桩安全技术交底 十一、爆破作业安全技术交底 五、安全检查目录 一、安全检查制度 二、安全旬检记录 三、安全日记安全值日记录 四、事故隐患通知及整改反馈 五、月检查评分表 六、上级检查民政部及通知 六、安全教育目录 一、安全教育制度 二、工人入场三级教育内容 三、工人入场三级教育、登记表及考核情况 七、班组安全活动目录 一、班组安全活动制度 二、班组安全活动记录 八、特种作业持证上岗目录 一、特种作业职员登记表 二、特种作业人员登记表（复印件） 三、电工证、焊工证、三机工证、架子工证 九、工伤事故处理（档案）目录 一、工伤事故月报表 二、工伤事故登记及调查自理报告 十、安全标志目录 一、现场安全标志、平面布置图 二、现场安全标志布设情况 十一、文明施工资料目录 一、宿舍消署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施 二、消防制度、动火审批文件资料（施工现场三级动火申请审批表） 三、治安保卫制度、责任制、防范制度 四、卫生制度、责任制 五、生活垃圾清理*** 六、急救人员培训证、卡复印件 七、卫生防病宣传教育记录、教育资料 八、施工不扰民制度及防烟、防尘技术措施 十二、脚手架资料目录 一、脚手架搭设方案 二、脚手架搭设前技术交底 三、脚手架搭设验收记录（竹脚手架搭设验收表） 四、卸料平台设计计划书 五、限定荷载标牌三、基坑支护 十三、模板工程安全资料目录 一、基坑施工方案 二、基坑支护安全检查记录 三、模板施工支拆模板技术交底（拆模申请审批表） 四、模板工程质量验收记录 十四、“三宝”“四口”防护资料目录 一、“安全帽”“安全网”“安全带”合格证件 二、楼梯口，通道口，预留洞口、]阳楼板、屋面等临边防护验收记录 三、漏电保护器测试记录 四、电工巡视维修记录 五、施工用电技术交底 六、施工临时用电安装验收记录 七、用电设备合格证 十六、物料提升机资料目录 一、井架提升机安装技术措施 二、井架提升安装技术交底 三、井架提升机安装验收记录 四、安全操作交底记录 五、井架提升安装搭设资质 六、生产许可证及合格证 七、物料提升机施工方案 十七、塔吊资料目录 一、塔吊安装、拆御施工方案 二、塔吊合格证书 三、作业队伍资料证书 四、安装验收记录 五、操作人员技术交底 十八、施工机具资料目录 一、木工机具安装验收记录 二、钢筋机具安装验收记录 三、电焊机安装验收记录 四、搅拌机安装验收记录 五、桩安装机验收记录 六、其他施工机具安装验收记录 七、施工机具合格证件 八、手持电动工具 十九、活动人员登记。

小区物业安全员 工作总结和自我评价

强调安全与服务的重要。

没有范文。 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。

物业安全员新年工作计划

物业管理年度总结及计划

20xx 年度工作总结 在20xx 年度工作中，本人严格要求自已，对待工作认真负责，按照职责及领导的要求将工作顺利完成。环境管理方面 1、坚持良好的管理制度。一期小区现进入正常管理阶段，对保洁工作要求甚严，在原有的管理制度中注意每一个环节，在每一环节中制定详细的管理方案及操作程序，使员工养成良好的工作习惯，上班不迟到、不早退，按照管理处严格的奖罚制度要求每一位员工。在工作中，需不断完善管理，提高工作效率。二期清洁在入伙之前进行全面开荒，分步骤、分时间、高效率进行全面开荒，至1 月中旬开荒工作已处理完毕。 2、频繁的培训工作。工作进入正常状态下，按计对员工进行培训，并及时与员工进行沟通，确保员工工作熟练，掌握技巧，按照公司及管理处的统一标准，轻松且出色完成自已的工作。 3、频繁的沟通。在管理阶段与员工进行畅通的沟通工作，了解员工的工作与生活，如有困难，尽力帮助，了解员工的思想，使员工有一个健康且轻松的心理完成工作，每周定期召开员工周例会，了解员工近期的工作压力及其工作情况，发现需大家解决的问题及时沟通解决。 4、高频率的进行巡视检查。每天须对小区进行全面巡视检查，发现不合格项及时与员工进行沟通并彻底整改，班长巡视检查中发现问题如不能解决及时进行沟通解决。 5、节能降耗、节约成本。在工作过程中，20xx 年度二期由于装修期间，物料损耗量大，成本偏高，继续坚持原有的物料领用，特别是在垃圾袋、洗洁剂等物料使用时需根据员工的垃圾桶数量及其使用范围与清洁程度发放物料。养成良好的节约习惯，避免浪费；对于收发垃圾的处理，于20xx 年x 月开始，管理处自行处理垃圾，节约成本开支。 泳池现场管理 泳池管理工作属于季节性工作，泳池于20xx 年x 月x 日正式对业主开放，在20xx 年度泳池开放过程中，前期对救生员进行了全面系统的培训工作，提高员工的服务意识、传达公司及管理处的管理制度、劳动纪律、现场管理进行培训，泳池开放前，已做好售票、标识、设备调试、救生椅等所有前期准备工作，开放期间，在业主们的配合与支持下，泳池运转正常，无业主投诉事件、无不安全因素发生，于20xx 年xx 月xx 日，泳池对外停止营业。后勤管理工作 后勤管理工作于20xx 年整体有所提高，对饭堂设备进行全面更新，对饭堂工作人员进行全面培训，以餐厅的管理方式对厨房工作人员进行严要求、严管理，得高饭菜质量，节约成本开支，在20xx 年x 月由于物价上涨，所有收支不平衡，与管理处领导讨论后由管理处自行采购。节约成本，现饭堂运转一切正常。社区文化建设 20xx 年碧海云天一期基本入住正常，业主对社区文化活动要求甚高，在本年度，管理处一方面建立社区文化，与业主保持友畅通的沟通，另一方面：增进业主与业主之间的感情与交流。在20xx 年多次开展社区文化活动，如中秋晚会、社区歌唱比赛、重阳节登高等有趣的社区活动，在每次举办社区活动后，得到社区业主高度评价，认为管理处总在为业主着想，尽在服务中。创优工作：20xx 年度管理处通过区优、市优、安全文明小区评比工作，在创优工作中，保洁员加班对地库的风口设备、及其工程设备房进行全面清洁，在管理处整体工作人员的努力下，碧海云天通过了区优、市优、安全文明小区的荣誉称号。个人工作主要改进的业绩： 1、提高工作效率，加强员工的管理。 2、岗位调整，工作思路进行调整，严格要求完成工作。 3、灵活处理业主的投诉。 4、对待工作热情、敬业。 20xx 年度工作改进的要点： 1、加强清洁巡视管理，确保清洁质量提高。 2、一期清洁计划外包工作，对外包后质量进行监督，由于一期业主入住稳定，对清洁要求甚高，在外包转换中，确保卫生达到规定的标准。 3、二期泳池的对外开放，在开放前与开发商进行商讨整改泳池设备及其冲凉房、卫生间等工作。 4、一期泳池对外开放对设备的检修与更衣房柜子的整改工作。 5、社区文化建设需按计划进行并且执行中要有良好的效果反应。 6、社区宣传栏内容的补充与更新工作需及时。 7、建立小区老人活动场所。 8、搞好客户服务、提高服务满意度。